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企業(yè)文化系列微講臺之一《執(zhí)行,沒有任何借口》
企業(yè)文化系列微講臺之一《執(zhí)行,沒有任何借口》
為了更好地弘揚(yáng)企業(yè)文化,貫徹企業(yè)精神,我們撰寫了企業(yè)文化系列“微講臺”短文,將陸續(xù)發(fā)布于“夢園”群及集團(tuán)網(wǎng)站。歡迎大家學(xué)習(xí)互動,參與討論,各抒己見,共同分享。今天發(fā)布的是企業(yè)文化系列“微講臺”之一《執(zhí)行,沒有任何借口》。 
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為了更好地弘揚(yáng)企業(yè)文化,貫徹企業(yè)精神,我們撰寫了企業(yè)文化系列“微講臺”短文,將陸續(xù)發(fā)布于“夢園”群及集團(tuán)網(wǎng)站。歡迎大家學(xué)習(xí)互動,參與討論,各抒己見,共同分享。今天發(fā)布的是企業(yè)文化系列“微講臺”之一《執(zhí)行,沒有任何借口》。 
企業(yè)文化系列微講臺之五《向善,欣樂人始終在路上》
企業(yè)文化系列微講臺之五《向善,欣樂人始終在路上》
向善,欣樂人始終在路上?  “善”是中華傳統(tǒng)文化中最重要的特質(zhì)和核心價(jià)值,“向善”是欣樂企業(yè)文化的根本和核心亮點(diǎn)。20年來,善文化根植于欣樂的基因,浸潤著員工的心靈,滋養(yǎng)著企業(yè)的發(fā)展。 
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向善,欣樂人始終在路上?  “善”是中華傳統(tǒng)文化中最重要的特質(zhì)和核心價(jià)值,“向善”是欣樂企業(yè)文化的根本和核心亮點(diǎn)。20年來,善文化根植于欣樂的基因,浸潤著員工的心靈,滋養(yǎng)著企業(yè)的發(fā)展。 
企業(yè)文化系列微講臺之六《節(jié)儉,企業(yè)發(fā)展的基石》
企業(yè)文化系列微講臺之六《節(jié)儉,企業(yè)發(fā)展的基石》
古人云:成由勤儉敗由奢。歷史和現(xiàn)實(shí)都表明,一個(gè)沒有艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神作支撐的民族,難以自立自強(qiáng);一個(gè)沒有艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神作支撐的國家,難以發(fā)展進(jìn)步;一個(gè)沒有艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神作支撐的企業(yè),難以興旺發(fā)達(dá)。全球著名企業(yè)沃爾瑪、豐田等發(fā)展則足以證明,正是勤儉節(jié)約、精打細(xì)算為這些企業(yè)鋪墊了通往成功與輝煌之路。當(dāng)前,集團(tuán)正處于奮力實(shí)現(xiàn)十年戰(zhàn)略的重要發(fā)展時(shí)期,我們更應(yīng)當(dāng)大力提倡強(qiáng)本節(jié)用,開源節(jié)流
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古人云:成由勤儉敗由奢。歷史和現(xiàn)實(shí)都表明,一個(gè)沒有艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神作支撐的民族,難以自立自強(qiáng);一個(gè)沒有艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神作支撐的國家,難以發(fā)展進(jìn)步;一個(gè)沒有艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神作支撐的企業(yè),難以興旺發(fā)達(dá)。全球著名企業(yè)沃爾瑪、豐田等發(fā)展則足以證明,正是勤儉節(jié)約、精打細(xì)算為這些企業(yè)鋪墊了通往成功與輝煌之路。當(dāng)前,集團(tuán)正處于奮力實(shí)現(xiàn)十年戰(zhàn)略的重要發(fā)展時(shí)期,我們更應(yīng)當(dāng)大力提倡強(qiáng)本節(jié)用,開源節(jié)流
企業(yè)文化系列微講臺之四《務(wù)實(shí),是興業(yè)之本》
企業(yè)文化系列微講臺之四《務(wù)實(shí),是興業(yè)之本》
 務(wù)實(shí),就是講求實(shí)際,腳踏實(shí)地,扎扎實(shí)實(shí)地干好工作。它是一種作風(fēng),也是一種精神,更是一種能力。沒有務(wù)實(shí)精神,做任何事情都只能是空中樓閣。 
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 務(wù)實(shí),就是講求實(shí)際,腳踏實(shí)地,扎扎實(shí)實(shí)地干好工作。它是一種作風(fēng),也是一種精神,更是一種能力。沒有務(wù)實(shí)精神,做任何事情都只能是空中樓閣。 
企業(yè)文化系列微講臺之三《擔(dān)當(dāng),是員工的必修課》
企業(yè)文化系列微講臺之三《擔(dān)當(dāng),是員工的必修課》
擔(dān)當(dāng),是一種責(zé)任,是一種態(tài)度,更是一種精神。敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜司哂秀”M職守的責(zé)任感,有舍我其誰的氣魄,更有鐵肩擔(dān)道義的胸襟。他們不考慮個(gè)人的得失,不計(jì)較自己的榮辱,不畏懼流言蜚語,不害怕艱難困苦,積極進(jìn)取,充滿正能量。 
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擔(dān)當(dāng),是一種責(zé)任,是一種態(tài)度,更是一種精神。敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜司哂秀”M職守的責(zé)任感,有舍我其誰的氣魄,更有鐵肩擔(dān)道義的胸襟。他們不考慮個(gè)人的得失,不計(jì)較自己的榮辱,不畏懼流言蜚語,不害怕艱難困苦,積極進(jìn)取,充滿正能量。 
企業(yè)文化系列微講臺之二《誠信,你做到了嗎?》
企業(yè)文化系列微講臺之二《誠信,你做到了嗎?》
誠信是中華民族傳統(tǒng)美德,也是企業(yè)的道德基礎(chǔ)。在企業(yè)價(jià)值觀的塑造中,“誠”是企業(yè)聚心之魂,“信”是企業(yè)立足之本。誠信理念是企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)。  欣樂集團(tuán)的核心價(jià)值觀是:言以事成而誠,人以言立謂信。其核心就是誠信。這是企業(yè)的靈魂,更是每一個(gè)欣樂人應(yīng)該具備的品質(zhì)。員工只有認(rèn)同、維護(hù)、信守企業(yè)的核心價(jià)值觀,才能與企業(yè)融為一體,才能促使企業(yè)生生不息地發(fā)展。  《論語》中孔子說:“人無信不立”、“人而無信,
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誠信是中華民族傳統(tǒng)美德,也是企業(yè)的道德基礎(chǔ)。在企業(yè)價(jià)值觀的塑造中,“誠”是企業(yè)聚心之魂,“信”是企業(yè)立足之本。誠信理念是企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)。  欣樂集團(tuán)的核心價(jià)值觀是:言以事成而誠,人以言立謂信。其核心就是誠信。這是企業(yè)的靈魂,更是每一個(gè)欣樂人應(yīng)該具備的品質(zhì)。員工只有認(rèn)同、維護(hù)、信守企業(yè)的核心價(jià)值觀,才能與企業(yè)融為一體,才能促使企業(yè)生生不息地發(fā)展。  《論語》中孔子說:“人無信不立”、“人而無信,
為欣樂的二次騰飛注入正能量
為欣樂的二次騰飛注入正能量
為欣樂的二次騰飛注入正能量?  ——學(xué)習(xí)年會精神心得?  金磊公司李培新?  欣樂企業(yè)2013年年會勝利召開了,欣樂未來十年的發(fā)展規(guī)劃終于出臺了,十年后欣樂企業(yè)年產(chǎn)值目標(biāo)280億,年利潤48億。
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為欣樂的二次騰飛注入正能量?  ——學(xué)習(xí)年會精神心得?  金磊公司李培新?  欣樂企業(yè)2013年年會勝利召開了,欣樂未來十年的發(fā)展規(guī)劃終于出臺了,十年后欣樂企業(yè)年產(chǎn)值目標(biāo)280億,年利潤48億。
決策簡論
決策簡論
2013-04-08
世界著名的管理學(xué)家西蒙指出:“管理就是決策。”決策是企業(yè)管理的核心,它關(guān)系到企業(yè)的興衰榮辱、生死存亡。可以說,管理者科學(xué)理性的決策等于成功了一半。  我在《人生百觀錄》一書的“決策觀”中寫道:“戰(zhàn)略決策正確,戰(zhàn)術(shù)行動到位,戰(zhàn)略決策一定要從戰(zhàn)術(shù)中來,再回到戰(zhàn)術(shù)中去;宏觀決策正確,微觀操作到位,宏觀決策一定要從微觀中來,再回到微觀中去;企業(yè)主決策正確,眾員工執(zhí)行到位,企業(yè)主決策一定要從員工中來,再回到
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世界著名的管理學(xué)家西蒙指出:“管理就是決策。”決策是企業(yè)管理的核心,它關(guān)系到企業(yè)的興衰榮辱、生死存亡。可以說,管理者科學(xué)理性的決策等于成功了一半。  我在《人生百觀錄》一書的“決策觀”中寫道:“戰(zhàn)略決策正確,戰(zhàn)術(shù)行動到位,戰(zhàn)略決策一定要從戰(zhàn)術(shù)中來,再回到戰(zhàn)術(shù)中去;宏觀決策正確,微觀操作到位,宏觀決策一定要從微觀中來,再回到微觀中去;企業(yè)主決策正確,眾員工執(zhí)行到位,企業(yè)主決策一定要從員工中來,再回到
八種人將在未來社會滯銷
八種人將在未來社會滯銷
國家人事部行政科學(xué)研究所副所長吳德貴指出,在某些行業(yè)和領(lǐng)域高素質(zhì)人才“走俏”的同時(shí),有“八種人”將會在未來社會“滯銷”,他們在激烈的競爭中,將遭遇麻煩事,成為“困難戶”。
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國家人事部行政科學(xué)研究所副所長吳德貴指出,在某些行業(yè)和領(lǐng)域高素質(zhì)人才“走俏”的同時(shí),有“八種人”將會在未來社會“滯銷”,他們在激烈的競爭中,將遭遇麻煩事,成為“困難戶”。
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